党的十八大以来,党和国家不断推进全面依法治国、强调全面从严治党、加强反腐败斗争,并且在十九大报告中正式提出“要形成不敢腐、不能腐、不想腐的有效机制。”2012年《行政事业单位内部控制规范（试行）》的颁布为我国行政事业单位内部控制建设打下了坚实的基础。随着改革的步伐不断加深,法制观念的不断增强,提升行政事业单位治理水平已经成为了社会的共识。公立医院作为我国行政事业单位的一部分,是社会医疗服务的主要提供者。公立医院在经营过程中一方面涉及到大量的经济活动,另一方面公立医院经营活动的目的是为了满足社会和人民的需要而并非是获取自身的经济利益。由于这种两面性,使得公立医院内部控制建设工作面临着诸如资源配置不合理、实物资产流失严重、医院内部控制建设缺少必要的资金和人员等一系列问题。为了防止上述问题的发生,需要不断推进公立医院内部控制的建设、提高内部控制的有效性。想要提高内部控制的有效性需要抓住重点,找出影响内部控制有效性的关键因素,通过对关键因素的改善,从而达到快速提高公立医院内部控制有效性的目的。为了丰富内部控制有效性这一领域的研究,本文对现有的文献进行了梳理,对公立医院内部控制的有效性及其影响因素进行了研究,本文重点研究了三个问题:第一,影响公立医院内部控制有效性的因素有哪些?第二,这些影响因素会对公立医院内部控制有效性产生怎样的影响?第三,不同影响因素对公立医院内部控制有效性的影响程度的大小?本文以公立医院内部员工为研究对象,通过问卷调查的方式搜集数据信息,共获取了215份有效问卷,通过SPSS21.0及AMOS17.0进行数据分析。研究结果显示:医院规模、组织结构、领导重视、资金投入、组织文化、信息技术的利用和外部监督与问责这七个影响因素均能对公立医院内部控制有效性产生正向影响,且影响程度的大小依次为信息技术的利用、外部监督与问责、组织文化、领导重视、资金投入、组织结构、医院规模。