目前内蒙古电网电力通信工程项目管理中存在诸多问题,严重影响和制约了工程项目的管理。本论文针对电力通信工程的特点,以工程管理组织结构为管理依据工作,对其进行分析研究,采取先进、适宜的项目管理方法,以工程项目管理理论为基础,运用科学的工程项目组织结构进行优化组织结构优化,实施有效的项目组织管理,从而达到对电力通信工程的组织管理进行有效控制和优化。本文通过综合分析国内外关于工程项目组织管理的相关研究和电力通信工程的特点,提出内蒙古电网电力通信工程项目组织管理分析的必要性。通过详细分析工程项目管理组织结构的特点和形式,结合鄂尔多斯电业局电力通信工程项目管理组织结构管理现状和问题分析,分析了电力通信工程项目管理组织需求,并从内部和外部两个方面进行了组织结构的优化。最后提出了电力通信工程项目管理组织结构优化策略,并对其进行成效分析。本文通过实例分析、结合理论研究,对内蒙古电网电力通信工程项目管理进行了详细的研究,建立了电力通信工程项目管理组织结构优化方法,并提出相应的优化策略,对内蒙古电网电力通信工程项目组织管理具有一定指导意义。