房屋建筑是人们随时都在关注着的项目,在人们的生活中的位置至关重要。房屋建筑的作用能否正常体现通常都取决于房屋建筑质量的高低。房屋建筑质量的高低,一般又受到其施工、设计、建设单位的影响。保证建筑工程成品优良质量,决定因素就是如何合理的管理施工质量,也能让参建单位管理水准得到提升。本文首先从房建工程施工创优质量管理和工程创优体系、标准以及具体实施进行阐述,并根据《建筑工程施工质量评价标准》和《建筑工程施工质量验收统一标准》的要求和案例工程项目建设实际情况,将理论分析与措施的构想结合工程实例,通过归纳总结建设单位、设计单位、施工单位三个层级质量控制体系,提出了“体系控制”的理念,并重点研究了施工过程中创优工程质量管理控制方法和措施;并在相关专家的成果和经验上总结出了创优工程质量控制的模式,通过建设、设计、监理、施工单位四方联动、共同合作形成以建设工程合同结构、资源配置和组织制度共同为系统运行提供支持的管理关系。结合案例工程的实际项目经验,本文分别从创优管理模式构建、控制体系的建立、控制措施、具体实施机制等方面介绍了创优工程各阶段方面质量控制主要内容,结合项目工程实际对质量控制过程中出现的工程难点进行分析,展示了工程实体质量效果,具有一定的借鉴意义和实用价值。