近年来,随着汽车行业市场竞争的加剧,企业对供应链物流提出了更高的要求。可是制造业供应链整体的物流效率提高却是需要上下游企业协同合作来完成的,所以物流协同管理已成为现代物流运作的重要趋势。因此,研究和评价制造业供应链物流协同管理的绩效,具有非常重要的理论和实际意义。这能够使各节点企业及时了解其物流协同状况,从而更好的协调物流各个环节以确保物流顺畅。本研究以名华公司与宝马公司合作的on site模式为研究对象,以供应链管理理论、供应链协同管理理论、及精益生产理论为基础,分为五个部分来进行。第一部分主要论述了研究的背景与意义,阐述了国内外供应链物流协同绩效的研究现状,并提出本论文研究的主题。第二部分,主要对物流系统及供应链物流协同相关理论进行了简要的分析。第三部分,介绍名华公司原有的运作模式情况。第四部分,在理论研究的基础上,对协同管理on site模式进行了深入的研究。第五部分,介绍on site模式的实施过程和建议。本论文是从名华公司的角度展开对on site协同管理模式分析的,通过实例分析进一步验证了制造业供应链协同管理模式的客观性与可操作性,为供应链协同管理模式的应用和推广奠定了基础。