随着第四次工业革命的到来,制造业重新成为世界各国参与竞争的热点,中国制造企业的数字化转型与升级迫在眉睫。然而,据报道,仅有7%的中国企业数字化转型效果显著,更多的企业数字化水平依然处于较低阶段。因此,本文首先基于成熟度模型理论构建了一套制造企业数字化成熟度评价体系,并采用AHP-DEMATEL评价方法,对中国制造企业数字化成熟度进行了评价;同时,本文结合扩展的产品空间理论模型,从数字化战略、运营技术、文化组织能力和生态圈四大维度探究数字化对企业产品转型能力的影响机制。研究发现,我国制造企业数字化成熟度综合分值为2.219,可以判定我国制造企业数字化成熟度等级为“数字化转型者”;对制造企业数字化与企业产品转型能力影响机制的结构方程模型路径检验发现12条假设中有10条成立,可以认为总体上制造企业数字化对企业产品转型能力有正向的影响,但同时发现数字化战略对企业的产品转型成本控制能力有显著的负向影响,数字化文化组织能力对企业产品转型成本控制能力没有显著影响。本研究将理论与实践充分结合,有效弥补了此前对制造企业数字化的理论研究较缺乏、理论与实践应用相脱节等不足之处,课题研究成果值得政府机关、制造企业、第三方咨询机构以及相关科研院所学习和借鉴。