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21世纪的人类社会已经进入知识资本的时代。企业家们已经普遍意识到,人力资源是第一资源。谁拥有了更多的人力资源,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。随着经济全球化和一体化进程的加速,企业间的竞争越来越激烈,日益表现为对人力资源的争夺。仅仅拥有人力资源还不行,还要对拥有的人力资源进行有效的管理和开发,激励员工的积极性,充分发挥他们的潜能,提高组织的运行效率,特别是2008年金融危机以来,人力资源管理的有效性对组织的效率影响尤为突出。这就需要实施绩效管理。绩效管理的应用对规范企业的绩效产出过程有着非常重要