从20世纪80年代初福特公司建立第一个财务共享服务中心(Financial Shared Service Centre,简称FSSC)开始,财务共享至今已有30余年的历史。在这段期间,国内外众多学者,以及具有远见卓识的企业家,对财务共享服务的研究和实践始终没有停下脚步。截止到目前,已经在中国大陆建立了自己的财务共享中心的世界知名企业有:IBM、花旗、辉瑞、宝钢、平安、万科、中国移动等,财务共享的广泛普及和应用,让众多学者预期到了它未来的发展潜能,因此对财务共享的研究也就显得尤为重要。文章一共有四个部分组成,第一部分介绍了文章研究的前提、意义目的,此外还有对主要研究成果的归纳,以及本文的研究方法等等;第二部分介绍了财务共享方面的有关理论,依次从财务共享的概念、财务共享的目标、财务共享的关键因素理论展开论述;第三部分为实证部分,通过选取在财务共享领域比较成熟的平安集团作为样本,以案例分析的方法展开论述,分别介绍了平安集团财务共享创建的背景,财务共享的实践分析以及财务共享实施的效果总结;第四部分是文章在研究之后得出的研究结论及启示,以及对未来发展的展望。本文以平安集团实施财务共享的例子作为研究对象,进行案例分析,最后发现通过财务共享进行规模化运作,提高了财务效率;加强了对分支机构的管理和控制,从而降低了运营风险和财务风险;此外还对集团企业内部的财务业务流程进行了统一,使其更加标准。文章在总结了对财务共享服务研究之后所得出的结论和启示之后,有对财务共享服务的未来发展与研究趋势进行了预测,为企业和学者提出了借鉴。