道路客运企业对经济社会发展起重要的保障作用。当前客运市场竞争日益激烈,道路客运企业在面临着严峻的挑战的同时,自身发展也存在一定问题。因此,只有采取适当的竞争策略,才能在激烈的市场竞争中得以生存发展。企业竞争力提升是理论界关注的热点问题。本文借鉴企业竞争力相关理论,从福建省M客运公司实际出发,运用文献分析法、比较分析法、定性研究与定量研究相结合等方法,对其市场竞争力进行研究。首先以企业竞争力理论为基础,分析了道路客运企业竞争力的内涵,提出道路客运企业竞争力由行业定位、资源因素、服务能力、技术因素、企业文化等五个方面因素构成;接着从这五个方面构成要素出发,分析了福建省M客运公司发展的历程、现状和存在的问题,接着运用SWOT分析法对福建省M客运公司的优势、劣势、机遇及威胁进行详细分析并得出其竞争力提升的初步策略;最后对福建省M客运公司竞争力提升的策略进行具体分析,福建省M客运公司要成为具有市场竞争力的现代化企业必须合理定位目标市场、向规模化、集约化转型、实施实施品牌战略、提升企业文化、走“互联网+”路线等。