作为文化产业相关圈层的玩具行业，目前已是一个世界性的大行业。玩具已成为全球市场增长迅速的文化产品之一，在玩具产业中，中国是备受关注的重要市场，然而目前却只是一个玩具制造大国而非品牌大国，中国玩具产业亟待革新和提升。　　 本文将从整合品牌传播的角度切入研究变形金刚个案，整篇文章结构以汤姆·邓肯的整合营销传播模型为基础，从信息源、各类信息内容的整合、信息的传播渠道、目标受众、噪音等方面对变形金刚玩具的整合品牌传播过程进行分析和总结，并且尝试提出中国玩具产业发展的对策建议。　　 本文研究发现，孩之宝公司将变形金刚通过有效的传播渠道进行形象推广，在潜移默化当中成功得将变形金刚形象植入人心，在获得一定的认可度之后再推出玩具产品而大获成功。正是孩之宝在资金、设计研发、生产等各方面的优势的整合发挥，才可能让变形金刚依托于动漫、电影等渠道进行品牌传播继而带动玩具销售的策略得以有效完成。　　 玩具品牌的塑造是一个长期的过程，不可能一蹴而就。玩具形象本身的完整有非常重要的作用。玩具形象、故事的完整、产品设计的完善，是一个整体的系统，而不是单独孤立的模型。中国玩具品牌的推广需要引入整合品牌传播思维，更要依赖动漫、电影等相关文化产业领域的配合和支持。在发展中可以借助外力，取人所长来弥补自身在玩具研发设计、影视动漫制作、品牌推广方面的薄弱。