随着科技的进步和市场全球化进程的加快,“集成”逐渐成为当代创新理论和创新实践的重要主题。较之传统的技术管理范式,技术集成能够更加有效地应对新技术和新需求交错发展的态势。因此,作为技术管理的新范式,技术集成近年来逐渐受到关注,并得到实际应用。如何真正理解、把握技术集成,如何应用技术集成的思想指导具体技术创新管理实践,如何有效地实现技术集成创新等逐渐成为技术集成理论和实践研究的热点。本文第一章阐述了研究背景、研究内容及研究框架;第二章介绍了技术集成的国内外研究现状;第三章阐述了技术集成的理论基础,深入剖析了企业技术集成的概念;第四章详细分析了企业技术集成的流程,具体可分为七个过程,即组织平台的构建、产品概念构建、技术分解、技术选择、技术导入、技术消化吸收和技术创造,并分析了基于技术集成的企业技术能力成长;第五章论述了技术集成的两种实现方式:渐进式集成和革命式集成;第六章对企业技术集成的绩效评价进行了研究,从技术集成过程绩效和产出绩效两个角度入手,构建了技术集成绩效评价体系,并给出了技术集成整体绩效的综合评价方法;第七章阐述了企业进行技术集成的意义并给出实施建议;最后总结了全文的创新点,指出未来的研究方向。