当今社会，科技已成为促进经济社会发展的第一生产力，而技术转移是科技转变成现实生产力的重要途径。改革开放以来，一大批从事技术转移服务的科服公司顺应市场需求乘势而起，不断壮大自身、提升服务能力和服务水平，有效缓解了我国科技与经济脱节现象，支持技术转移的政策、市场和服务环境得到不断优化。伴随着整个技术转移行业的快速发展，市场对科服公司也提出了更多的需求、更高的要求，技术转移人才需求也比以往任何时候都要迫切，技术转移行业的人才培养工作也到了迫在眉睫的时刻。　　一方面是市场对技术转移人才的需求不断增加，另一方面是科服公司技术转移人才的培训能力普遍不强，有的科服企业甚至没有专人负责培训工作。这就导致了技术转移人才的培养速度远远落后于科服公司的发展速度，严重制约了科服公司的进一步发展。如何提升科服公司员工的综合能力，如何让科服公司培养、产出人才的速度和质量跟得上市场的预期，成为了当下技术转移行业需要着重思考的问题。　　本文基于相关培训理论，围绕对S科服公司员工培训体系分析展开，结合公司目前在员工培训方面施行的机制以及达到的效果加以详细了解，找寻其中存在问题的部分，从而进行进一步调整措施的探讨，并给出相关合理的建议，为企业员工培训体系的优化提供参考。本文主要包括五个部分:第一章绪论。就课题研究的意义和背景加以简要叙述，形成课题研究的基本思路和整体框架，最后简要阐述课题研究所运用的分析方法;第二章科服公司员工培训体系构建基础。主要是通过参考当代培训体系理论，结合科服公司员工培训的要点，为本文研究S科服公司员工培训体系提供坚实的理论基础和依据;第三章S科服公司培训现状与问题分析。通过对S科服公司的组织架构及其员工结构和当下施行的培训体系展开研究，同时深入探究员工培训体系在实践中取得的效果，分析出其中存在的欠缺和不足;第四章S科服公司员工培训体系优化设计。从讲师体系、课程体系、组织体系、制度体系、流程体系及保障措施等方面，对S科服公司的员工培训体系进一步升级和改善;第五章结论和展望。首先综合前文研究所得，就研究成果加以总结，同时为企业后续发展指明方向和道路，其次，从客观立场上分析课题研究存在的缺漏，为未来研究深入加以展望。　　本研究对S科服公司现有的员工培训体系就行了优化改进，可以使公司员工培训工作开展地更加深入、更有效，帮助公司提升培训效益，提升培训水平。该研究成果对同类型的公司也有借鉴意义。