近些年来，随着技术的飞速发展，电视直播已经从最初的简单记录，发展成为各大媒体秀技术、求速度、抢夺话语权的重要手段。而究竟应该如何操作大事件的直播？有无标准可循？在笔者所收集的过往资料中，并没有发现较为详尽的论述。本文所研究的《直播大事件》节目，是湖南经视——一家省级地面频道的常规节目，长期以来坚持打造常态化、“眼球性”、热点类的策划型事件纯直播模式。在八年时间里，成功地制造了一批批热点话题，也成为了目前内地唯一一档此类型常规节目。本文从该节目的组织构成及具体操作出发，是关于该节目类型的一次具体研究，旨在分析该节目的成功因素。与此同时，打造一个关于策划型大事件节目的直播模板，供他人参考。本文以《直播大事件》作为研究对象，通过对该节目的具体案例分析，结合新闻学、社会学、传播学等多方面相关理论知识。从《直播大事件》的品牌历程，探析整个中国电视直播的发展；从该节目的运作方式中分析其从选题初期到节目最终形成的整体过程与节目的总体构成要素；具体操作中，提出一个直播节目所需要的相对标准的配置与分工；从媒体成就及展望里，探究电视未来产业化盈利方式的改变。如何对电视常规类大事件直播节目进行操作，是本文的出发点和落脚点。基于对该节目大量案例的分析，本文总结出了一些相对模板化及标准化的流程与要求。通过对比分析相关的节目内容，初步探析了该节目未来的产业化道路，以及盈利方式的转变。