房地产作为我国经济发展的重要组成部分之一,直接关系到老百姓的生活状况。发展房地产经济一方面有助于促进我国产业结构的升级,另一方面也有助于促进居民消费结构的调整,从而为我国国民经济的持续发展带来源源不断的动力。目前房地产经济作为我国新的经济增长点,从某个层面有效的促进了我国其他产业的发展。但是,房地产开发项目存在较大的风险,并且这些风险具有较强的隐蔽性,很难被一些企业察觉,或者说一些企业没有给予其足够的重视,这在某种程度上会极大的限制了一些房地产企业的发展。为了更好的让相关企业了解房地产开发项目的风险,本文通过具体的案例分析辽阳TM房地产开发有限公司项目开发过程中的面临的各种情形,通过对该项目的风险管理进行详细的分析与研究可以让相关企业正确的认识房地产开发项目的具体风险类型。首先,本文对案例的相关背景进行了详细的介绍,在对项目背景有了充分了解的基础上,我们又分别对项目投资决策阶段、项目建设施工阶段、项目收尾与销售阶段的风险管理问题进行了详细的分析。通过分析,并结合一些项目风险管理的相关理论,进一步探讨了项目风险管理的识别、评估与应对策略等。从而,最终找到可以有效的降低项目风险实施方案。最后,提出要想很好的实现对房地产项目的风险管理,需要完整的组织机构以及完善的制度体系作为保障。只有这样才能够有效的完成对项目风险的管理,从而最大程度上降低风险带来的损失。通过本文详细的案例分析,可以让人们对房地产开发项目的风险管理具有一定程度的了解,并把相关的知识运用到具体的项目实践过程之中。