21世纪的企业,处在竞争激烈的社会环境中,建设一个项目,不应单纯考虑项目给企业带来的能进行定量分析的经济效果,还应该注意项目带来的社会影响等非经济效果。非经济效果或加速企业发展,或阻碍企业发展。在进行项目评估时,整个项目评估应不单立足于本公司,还要着眼于整个经济环境,对外部宏观的分析与阐述的基础上,充分分析企业内部资源,才能有效分析风险,进行合理的项目评估。任何项目都必须进行论证与评估工作,本文以L公司葵花籽项目为案例,以主流项目评估理论为依据,梳理了项目评估的基本脉络,将影响项目的因素分为宏观环境因素与微观环境因素。宏观因素从资本市场、社会影响、经济资源三个方面阐述了宏观经济对项目的影响力；微观方面,从建设指标等五个具体的指标进行资源方面的合理性阐述。并用层次分析法构建风险模型并对其分析,兼顾企业、国家和社会的利益,权衡投资效果的利弊,实现资源的最佳配置,同时为此类项目进行项目评估提供参考。