随着参与世界竞争步伐的加快,中国的通讯社不仅要有各种形式的报道,更要通过加强内部管理和市场营销环节来实现通讯社新闻信息产品的价值。在市场经济条件下,通过加强科学管理,强化新闻信息的采集和新闻信息的营销,不断拓展通讯社功能和服务领域,提高营销工作效率,有很强的紧迫性和现实意义。本文的研究对象是新华通讯社和中国新闻社这两家通讯社。本文主要运用文献研究和逻辑思辨等方法,通过对史实的梳理,研究1978-2008三十年间中国的新华通讯社和中国新闻社经营管理的演变轨迹。论文一共分为六部分。第一部分是绪论,第二部分从宏观的角度出发,归纳出1978—2008通讯社经营管理制度﹑法规政策的演变,第三部分和第四部分通过稿件出售﹑多种经营﹑资本运营﹑技术进步等方面分别理清两个通讯社经营管理发展的轨迹,第五部分是典型的人物穆青,最后第六部分得出通讯社经营管理的经验和教训,包括整合资源,强化品牌意识,进行国际化拓展等。附录里列出三十年来中国通讯社经营管理的大事年表。本文的研究涉及新闻传播学﹑社会学以及企业管理学等多个学科,可以推动中国媒体经营管理研究的深化,给通讯社的进一步发展提供借鉴,丰富相关学科的理论和实践。