近几年来，全球消费性电子产品市场需求持续增长，液晶面板行业持续景气，随着我国大陆高世代液晶面板线的相继投产，产业竞争力逐渐增强，中国大陆有望在2019年成为全球第一。作为液晶显示器成像不可缺少的刚需类原材料，偏光片行业获得了全新的发展契机，同时中国将成为全球最大的偏光片生产基地。然而在市场需求引导、国家和政府政策的大力支持下，进入者越来越多，市场竞争也日益激烈，对于全球偏光片制造商来说，需要顺应当前的市场变化，调整经营战略，制定合理的营销策略。
　　本文在国际市场营销理论研究的基础上，结合实践经验，对S偏光片企业的市场营销策略进行分析和论述。本文将分为五个章节层层展开论述。在第一章绪论里导入选题背景和研究目的，对偏光片的行业发展背景进行概述，并阐述说明研究的内容及技术路线。第二章为市场营销理论和国际市场营销相关理论概述。第三章首先运用PEST模型分析了S公司所面临的外部宏观环境和行业需求特点，接着通过波特五力模型分析，描述和勾勒出偏光片行业竞争态势，最后结合S公司自身的企业内部条件和能力，进行SWOT分析，对S公司在偏光片市场的优势、劣势、机会和威胁做出具体的判断。第四章是对S公司的国际市场营销策略进行分析。运用STP理论，进行目标市场定位，制定企业营销战略目标。接着结合4P理论以及从4P理论发展延伸的大市场营销和大客户营销理论，具体阐述S公司的国际市场营销策略。第五章为结论部分，S公司在现今偏光片市场供不应求的情况下，以产品利润收益性为先，谨慎投资，优化产品布局，进行高收益化调整，走技术营销路线。
　　本文的研究对象S公司作为在全球偏光片行业中具有代表性的企业，市场份额排名世界第四，随着显示器行业在中国的迅猛发展，中国市场偏光片需求的增加，S公司在中国建立新的偏光片生产线。伴随着新生产线投入量产，S公司偏光片市场份额在持续增长中，2018年销售额和利润激增。S公司在市场扩张过程中面临的国际市场营销问题在同类企业中是普遍存在的，本文以S公司作为案例进行国际市场营销策略的研究，对于其他相关企业特别是中国大陆正在成长壮大的民营企业参与国际市场竞争，制定市场营销策略，提高市场竞争力具有一定的借鉴意义。