管理大师彼得．德鲁克曾经说过：“经营者的任务不在于改变人，而在于有效活用个人长处，以增强组织的工作效果”。如何有效的激发人的潜能，成为保证企业持续发展的关键。有效的激励机制的建立能够提高员工的工作积极性、增强企业的活力和竞争力。 本文以IT企业激励机制的研究为主题，全面系统的介绍了包括需求型、过程型和状态型等经典激励理论，并且分析了目前IT企业通常采用的激励方式与策略，从而进一步指出了现有激励理论的局限性，以及现有IT企业激励措施中存在的问题，以达到更加了解激励理论的目的，这并不是对激励理论的否定，而是为进一步深入的研究适合IT企业的激励方式提供理论基础，是一种更积极的肯定。 为了更加有利于对激励机制在IT企业实际应用的研究，本文分析了国内外知名IT企业的激励机制，并以此作为基础全面的分析了未来国际软件公司的公司特点以及激励机制中存在的问题，从而提出了适合国际未来软件公司发展的激励措施。 IT企业目前正处在机遇与挑战并存的时代，建立适合企业发展的激励机制，对保持企业能够持续、稳定、协调、快速的发展有一定的实际意义。本文通过从理论、成功案例、具体IT企业现状分析等多方位全面的研究IT企业的激励机制，目的是为IT企业寻找适合自身企业发展的激励机制提供思路和借鉴。