高校高水平篮球教练员及运动员是我国高校重要的人力资源之一。高校高水平篮球篮球队人力资源开发的水平，在很大程度上决定了高校篮球运动的整体发展水平。随着大学生篮球联赛发展的日益广泛化、社会化与普及化。现阶段，高校高水平篮球队的人力资源开发已经取得了一定的成绩。但是，面对未来高校篮球发展的挑战，应当清醒地看到，一些带有根本性的问题亟需解决。例如高校高水平篮球教练员的选聘机制、培养机制；高水平篮球运动员的日常管理及后备人才的培养、供应等问题。 通过对湖北省高校高水平男子篮球队人力资源管理的现状进行调查研究，发现现阶段还存在许多亟待解决的问题，主要包括：教练员选聘机制不够完善；教练员职后培训不力；缺乏对运动员全面系统的管理；后备力量不足等。为了更好的解决高校高水平篮球队存在的这一系列人力资源管理问题，本文运用文献资料法、数理统计法、对比分析法、特尔菲法、逻辑分析法等方法进行了深入分析和对策研究，得出如下结论； 对于篮球队的教练，从教练选聘和培养等方面加强教练员人力资源管理。首先应改革篮球教练员的选聘与任用机制，建立竞争、择优的使用机制，努力加强选聘制度化建设；并进一步加强优惠政策，加大高校篮球教练员的内流量。其次对于篮球教练员的培养机制，应不断改善高校篮球教练员的学历结构，并通过增加培训的次数及培训中系统性的整体培养等方式，逐步建立篮球教练员培训基地，不断提高培训质量对于篮球队员，要把握好办队方向，逐步建立规范的运动员技术水平档案制度，引入运动员竞争机制，完善奖惩制度，并且要合理的对训练时间进行分配。其次，针对篮球运动员相对普通在校大学生所具有的个性化差异，以及在生活、学习等方面的差异，加强全面、科学、严格的管理。 为了加强高校高水平篮球运动员的后备力量，还建议高校在中学建立篮球人才后备力量供应基地，从而拓宽高水平篮球队员的生源渠道。另外，可以通过发展赞助商或与企业联合办队等形式加大篮球队人力资源及后备人才培养的经费投入。从而保证高校高水平篮球队的可持续性发展。 最后通过对武汉理工大学高水平男子篮球队的实证分析，将研究成果转化为具体的实践指导措施。