经过多年的发展,我国钣金行业目前拥有超过三万家生产企业和车间,是重要的经济产业。但总体来讲国内钣金行业起步较晚,企业规模普遍较小,市场集中程度较低,生产技术人员匮乏,普遍缺乏企业核心竞争力,同质化竞争非常激烈。电子通信钣金加工行业是钣金行业重要的细分行业,下游电子通信行业是战略性行业,国家一直高度重视。为了指导电子通信行业更好发展,出台了大量的行业支持政策,诸如4G、5G通信技术网络建设,工业4.0智能制造、工业互联物联网等概念和政策支持将进一步推动电子通信行业的蓬勃发展。但钣金加工有喷涂、发黑、电镀等工艺,会受到环保政策影响,劳动力短缺和人工成本上升对钣金加工生产也有较大影响。另外市场需求趋势是大批量定制,柔性化生产将是显著的技术特征。对钣金加工企业来说,面临较多的机遇和挑战。本文以某电子通信机柜公司战略问题为研究对象,以SWOT模型为主要分析工具,从内外部环境角度对该公司进行分析,识别该公司具有的优势、劣势,面临的机遇和威胁,在对该公司进行综合分析后,从而就该公司的发展战略方向和模式进行一些探讨。本文主要分五大部分。第一部分主要阐述本文的研究背景、研究目的和研究意义,并列举一些国内外相关研究现状,说明本文研究的内容和研究方法;第二部分主要是分析研究对象所处的外部竞争环境;第三部分主要是梳理研究对象的内部资源条件现状;第四部分采用SWOT模型分析工具,综合分析研究对象具有的优势、劣势,面临的机遇和威胁,并提出适合研究对象的战略发展规划,期望可以为面临相似境况的其他中小型民营制造企业提供思路上的参考;第五部分根据前面的研究分析内容提出研究对象的战略实施建议。