烟草行业在世界经济全球化、信息网络化的时代背景下,通过工商分离,行业重组等多种改革方式推动“卷烟上水平”,尤其在信息化方面,积极引进先进的信息技术推动行业企业管理水平的提高。宁德市烟草公司隶属于福建省烟草公司,是一家地市级独立法人的烟草公司。近年来,宁德烟草信息化高速发展,信息化已深入到企业运营的各个环节,成为日常经营管理工作的一个有机部分,并作为宁德烟草最重要的资产之一。公司在服务的采购、管理、运维服务上投入了大量的人力、物力与资金。因此IT治理成为企业整个公司治理中关键的问题之一,如何通过信息化治理模式的优化和有效实施确保信息化建设与企业战略的高度一致,信息系统有效和高质量运转,以及信息中心自身的高效运营和管理成为整个公司IT治理体系设计工作需要解决的重点问题。　　 本文运用竞争战略、价值链模型、IT治理和信息系统三要素等理论,从组织、职能、流程及信息化应用四个层面对公司IT治理现状进行全面、深入的分析和评估。在此基础上,制订了公司IT治理的战略规划,重新规划企业的IT管控模式,对现有IT组织进行重新规划设计,完善补充公司IT流程。完善的企业IT治理体系,能解决需求及利益之间的冲突,实现IT资产的配置和使用,从而为企业价值实现最大化做贡献。