目前随着全国各个城市地铁项目建设的开展,地铁在人民生活中所起的作用越来越大。地铁项目涉及专业多,设计周期长,施工工期紧,施工单位协同配合要求高,质量要求严格,现场条件复杂,各专业交叉施工问题严重,文明施工要求高、安全责任大的特点迫切要求地铁项目采用精细化管理。国内精细化管理多从理念和制度入手,实施层面的精细化管理辅助工具并不多见。BIM在国内工程中应用较广,但国内基于BIM技术精细化管理研究较少,多为针对造价、设计、进度某一方面的研究。因此,有必要从建筑全生命周期的视角的探究BIM技术在精细化管理中的价值和应用流程。本文对地铁工程项目管理、精细化管理、BIM技术应用现状进行了分析,得出了地铁工程管理存在问题和构建基于BIM精细化管理流程的必要性。在此基础上得出了地铁精细化管理的目标与原则,并对BIM技术在精细化管理中应用的可行性进行了分析,构建了一套基于BIM技术的地铁工程全生命周期精细化管理流程体系。通过该管理流程在厦门地铁1号线工程中的应用情况及项目完成后质量、安全、进度、成本等方面的情况分析了该管理流程的应用效果。目前地铁工程中的精细化管理应用程度不够、BIM技术应用研究比较零散,本文大胆的将BIM技术作为精细化管理的工具,将两者有效结合应用在地铁建设的全生命周期中,构建出一套切实、有效的地铁项目管理中基于BIM技术的地铁工程精细化管理流程,对精细化管理在地铁工程中的推广、BIM技术在地铁项目中的系统应用及解决地铁管理存在问题等方面有较大价值与意义。