伴随国内工程施工基础管理不断深化,形成了以项目管理为核心的经营管理模式。项目的成本管理和控制成为了项目管理的核心内容,其中项目成本控制的情况决定着市场竞争力的关键。特别是对于高速公路这类的投资成本巨大、管理复杂的项目,探究项目成本控制具有更加重要的现实意义。本文从公路工程施工成本的概念、分类和控制流程阐述入手,对公路工程成本控制方法措施和工程各阶段成本控制内容进行简要介绍。根据德商高速公路项目建设现状分析总结德商高速公路施工成本控制存在的组织、制度、流程和方法方面的具体问题,构建了德商高速公路工程施工成本控制方案,改进目前存在的问题,以达到德商高速公路建设施工成本降低、提高项目管理水平、实现经济和社会效益最大化的目标。在当前公路建设市场激烈的竞争条件下,通过德商高速工程中的施工成本控制研究,本文的研究对国内公路工程建设企业的施工成本控制具有一定的借鉴作用。