汽车产业作为我国重要的国民经济支柱产业之一,在国民生活和经济发展当中发挥着相当重要的作用。以我国为代表的新兴国家汽车行业发展迅速,近年来产销量保持平稳增长。而全球范围内各国都将汽车零排放作为汽车行业的发展目标之一,新能源汽车是未来汽车行业发展的必然趋势。比亚迪作为我国优秀的新能源汽车自主品牌,以其价值链财务战略为切入点,研究比亚迪的成功经验和潜在风险,对比亚迪自身及我国其他的新能源车企而言都有着非常重要的借鉴意义。首先,本文以价值链理论为基础,研究新能源汽车行业的发展,构建符合新能源汽车行业的财务管理框架,有助于新能源汽车行业的从业者构建符合自身发展规律的核心竞争力,推动企业管理水平的提升。其次,在当前比亚迪公司的财务战略管理基础上,分析和预测未来环境,并结合我国新能源汽车行业的发展政策,有利于完善比亚迪的财务战略管理。从战略高度规划投融资行为,以提高投融资能力,增强比亚迪公司财务系统适应未来环境的能力。同时,本文介绍了选题背景及意义,在价值链和财务战略的相关文献基础上建立论文的研究框架。并具体展开价值链的理论发展,财务战略理论的定义分类及特征,综合介绍价值链财务战略的研究情况。接着对新能源汽车行业进行研究,定义新能源汽车,介绍新能源汽车产业的发展阶段和发展现状,并分析整个新能源汽车产业链情况和主要企业,为后文对价值链财务战略的分析打好基础。在比亚迪公司的案例分析部分。首先介绍比亚迪公司的发展历程并重点突出新能源汽车业务的发展现状,紧接着运用SWOT分析法厘清比亚迪内外的战略环境。并回顾分析比亚迪在主营业务、资产负债和现金流方面的财务情况,运用Z值分析、改进后的杜邦分析法等综合评价比亚迪的财务绩效。以前文各方面研究为基础,分别重点介绍一些对比亚迪影响重大的内、外部价值链财务战略。最后分析比亚迪现在的价值链财务战略主要存在的问题并提出切实有效的解决方法。