农村信用合作社虽然在最近几年中不断的进行改革,努力的发展自身的业务,但是由于有人民银行、银监会以及农业银行“临时”进行代替管理这一个过程,再加上产权的不清晰、传统的管理思维制约以及内部管理制度的不健全,长期以来没有形成一个行之有效的人力资源管理制度。这一状况已经不能适应现代金融业的发展。XX县农村信用社由于地处经济落后的地区,在人力资源管理方面存在的问题更大,已经限制了信用社的持续发展。XX县农村信用社人力资源管理制度的优化是建立现代金融企业制度的必要环节,也关乎到信用社的竞争能力、经营效率。本文以XX县农村信用合作社的人力资源管理为研究对象。首先,通过对该信用社的调查发现该社人力资源及人力资源管理的基本状况。其次,以人力资源管理理论和已有的文献为基础对该社人力资源管理中存在的问题进行分析并找出问题的原因。最后,提出该信用社人力资源管理优化的一些措施。论文由四个章节组成。第1章对XX县的相关背景资料进行整理与分析,以客观而准确的态度,具体阐述分析这次选题的目的以及意义;参考查找一些国内外相关的研究资料以及文献;构建出本文的理论框架以及研究思路;在第2章,主要对一些相关的基础理论进行了具体的阐述,一是阐述了关于农村信用合作社研究对象的界定,二是人力资源管理的相关基础理论知识。第3章研究合作社的现状以及从年龄、来源、学历和职称情况分析合作社人力资源管理的现状。然后,在前几章基础上,具体研究与分析过去该县在人力资源管理上不足之处。第4章则根据存在问题提出改进措施。希望通过本文的调查研究能够对XX县农村信用合作社人力资源管理提供实际有用的帮助,能够充分发挥员工的积极性,能够对信用社自身的管理加强,进而增强它的实力,同时能够促进信用社的综合实力。另外,能够对其他信用社未来的发展有借鉴作用。