伴随着通信工程技术的快速发展,当前市场当中的各类通信工程所涉及到的范围因素日渐广泛,其中光缆建设工程技术更新发展速度快,涉及范围宽,建设过程中更需要多个部门之间的相互协调。与庞大的建设规模以及飞速演变的技术水平相对比来说,光缆建设工程具有明显的不稳定性,而且工程风险承受能力也并不高度。与此同时,有相当部分的项目风险管理在实施目标方面仅限于降低成本,这显然已经难以与市场发展实际需求相适应,同时也针对项目风险管理工作提出更高标准的要求。这就需要基于项目全生命周期角度针对移动通信光缆建设项目当中所涉及到的风险管理问题进行研究,可以为通信行业的光缆建设工作提供理论支持与现实参照。在本文当中应用文献资料法、理论与实践结合法以及层次分析法等研究分析了通信工程项目风险管理的现状与问题,并具体选择HB公司当前开展的光缆项目工程进行案例分析,并开展了应用设计。本文先是归纳分析了研究背景与意义,综述国内外研究现状,接着是概述了全生命周期理论以及当前应用现状;再次,分析当前光缆建设工程中管理现状及风险管理成效;最后,根据已有计划和机制来提出进行全生命周期风险管理的措施和实施途径,以期能够使得HB公司通信工程项目实施之前对于可能的风险进行风险识别及预测,实现为客户提供优质的工程质量,把风险降至最低,并最终提高企业管理人员和建设人员的管理水平和能力的期望。