我国目前正处于改革开放和社会转型的关键时期,新旧经济体制摩擦、传统与现代思想碰撞,极易引发各类矛盾和危机事件。自2003年以来,SARS事件、汶川大地震、南方雪灾、西南大旱、青海玉树地震等公共危机事件频发,我国政府的危机管理能力遭受了严峻的考验。在党中央和国务院的正确领导下,各级政府部门在一次次的危机管理实践中不断摸索总结,目前已初步建立起全国性的应急预案,危机管理体制有了一定程度的完善。但对于危机管理绩效评估的关注较少,忽略了危机管理评估活动对于现阶段危机管理能力评价、未来危机管理政策制定和管理体制完善的重大指导意义,因此不少政府部门都存在着对危机管理绩效评估不重视、评估主体单一、评估方法不科学、评估程序不规范、主观性随意性较大等问题,一定程度上抑制了政府危机管理能力的迅速提升和长远发展。鉴于此,迫切需要政府和学术界加大对这一论题的关注力度,积极深入探讨。论文首先对平衡计分卡理论的内涵、实施流程及特点进行了介绍,并界定了危机管理、政府危机管理绩效评估的基本概念和构成要素,然后结合我国政府危机管理绩效评估的发展成效及存在问题,分析了将平衡计分卡引入政府危机管理绩效评估中的必要性和可行性。在此基础上,结合政府危机管理绩效评估的特点,对平衡计分卡的原有维度进行转换并将政府危机管理的战略目标进行层层分解,构建了包含公众满意度、资源环境保障程度、组织管理能力、流程管理能力、人员管理能力、信息管理能力、创新与学习能力共七个一级指标、三十一个二级指标的我国政府危机管理绩效评估指标体系,并结合层次分析法确定各级指标的权重,进而汇总评估结果并加以分析。在以上理论研究的基础之上,论文以玉树地震为例,尝试将平衡计分卡应用于青海省政府的危机管理绩效评估工作中,初步验证了基于平衡计分卡所构建的危机管理绩效评估指标体系的科学性。最后文章综合分析了基于平衡计分卡进行政府危机管理绩效评估可能遇到的障碍因素,并提出部分改进建议,以期能更好地指导各级政府部门基于平衡计分卡开展危机管理绩效评估实践。