随着经济的快速发展,人类赖以生存的地球环境受到了严重的破坏。减少污染、保护环境、应对气候变化,成为了世界各国的共识。2009年的哥本哈根会议制定了减排协议,各国政府在低碳经济上也做出了努力。我国政府在低碳领域已经制定了很多政策和法规,并积极设定和实施试点工作,推动低碳经济的发展。企业作为社会发展的基础单元,顺应低碳经济发展模式,承担低碳环保责任成为必然的发展趋势。新的经济发展模式为企业的经营管理提出了新的要求,企业承担的低碳责任也需要在绩效评价中得以体现。基于以上背景,本文首先从经济学、管理学的角度对低碳经济和企业绩效评价的相关理论进行了归纳分析,对国内外相关文献进行梳理,为本文对低碳环境下战略绩效评价的研究打下理论基础。其次,在低碳经济对企业外部环境和战略经营影响的研究基础上,从外部环境和内部发展角度提出企业进行低碳发展的驱动力,结合低碳领先企业的案例,对企业的低碳发展模式进行探讨。同时,从时间和空间两个维度对企业绩效评价演进历程和现状进行总结,分析了各阶段绩效评价的优劣,提出在低碳经济背景下企业建立战略绩效评价的必要性和重要性；第三,在传统平衡计分卡的基础上,将考虑了低碳因素的环境指标全线纳入其中,并加入低碳环境指标,形成了“财务角度、客户角度、内部业务流程角度、学习和发展角度、低碳环境角度”五维一体的绩效评价模型,并借鉴已有的研究经验及国内外现有的评价指标体系,根据全面性、通用性、动态性、可操作性、成本效益性等原则选择了代表性强、相关性大的具体指标,构成一套基于低碳经济的企业战略绩效评价指标体系。在指标体系的基础上,将主要绩效指标和策略转化为有形的目标和衡量指数,形成了具有递阶层次结构的绩效平衡表。