卫生人才队伍建设滞后、人才流失现象严重是制约边疆少数民族地区卫生事业发展的最大“瓶颈”,也是边疆地区的一些医疗卫生部门需要提高的地方。医院往往是以其人才质量的高低来体现它的整体质量的,现在的实际情况是医疗市场存在的激烈竞争,解决多种原因造成的人才流失对边疆地区医院的可持续发展显得尤为重要。本文以内蒙呼伦贝尔地区规模最大、人员设施配备比较完善的H医院为例,对该地区医疗机构的人才流失问题进行剖析。在对H医院的研究中,论文运用医院管理学、人力资源管理学、组织行为学中的相关理论与分析工具进行工作,这些工具包括定性分析法、定量分析法和基本统计分析法,找出多个影响因素下H医院人才流失原因,同时,借鉴国内外医院人才管理的经验,参考相关理论和研究结果,对研究得出的结论做出分析和总结。最后,提出注重人才梯队建设、为高端人才提供尽可能好的生活待遇、注重本院人才的培养、国家政策的支持等规避人才流失的途径和对策。论文通过对H医院的实地调查和研究,对人才流失的原因进行实证分析,以理论和实际相结合的方式,提出保持边疆地区医院卫生人才的稳定性,完善相应的管理机制,规范人才合理流动的对策与建议,为推进民族地区卫生人才队伍建设提供借鉴。