X市移动通信公司薪酬体系设计研究

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当今社会市场竞争激烈,通信企业面临着业务运营和日益凸显的跨行业竞争,本文通过为通信企业设计合理的薪酬体系角度出发,一方面将薪酬方案与企业战略相结合,满足公司发展需要,另一方面吸引、激励、发展和留住人才,结合理论研究和实践对X市移动通信公司的薪酬体系进行设计和研究。本文首先对X市移动通信公司的原有的薪酬方案进行了详细分析,发现了其存在的核心人才薪酬缺乏激励、薪酬结构不合理、员工职业发展缺乏通道、缺乏应有的激励作用等问题。接下来针对原有薪酬体系存在的问题,具有针对性地提出新体系的设计原则和思路,提出了以
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近年来,一方面我国的房地产行业伴随着经济的腾飞式发展获得了巨大发展,行业内企业及新开楼盘项目急剧增加,而在此过程中,也伴随着房地产行业的优胜劣汰,很多企业受制于管理不规范导致效益水平较差而销声匿迹;另一方面由于科学合理的项目绩效管理体系可以大大提升项目总体的经济效益水平,因此,对于房地产开发项目而言,科学合理的项目绩效管理体系非常关键。而受制于缺乏对绩效管理体系的高度重视,长期以来,我国大部分房地
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目前地方政府债务问题逐渐受到关注,审计署最近公布的《全国政府性债务审计》结果显示从债务资金的投向角度出发,我国地方政府性债务资金主要用于基础设施建设和公益性项目,推动了民生的改善。本文从民生指标和债务间关系的角度出发,通过实证分析地方政府债务对民生水平的影响,并进一步分析民生因素对债务投向结构的影响。本文从对地方政府债务与民生水平的关系的理论分析入手,选取国家统计局公布的民生指标和审计署公告的债务
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在今天的商业环境中,战略从来没有显得这样重要过。但研究表明,大多数企业仍不能成功实施战略。平衡计分卡从引入之初作为业绩衡量工具,到现在已经演化为战略执行工具,它使战略成为连续的流程,不仅被高层管理者拥有,而且被组织中的每个人所掌握。平衡计分卡(Balance Scorecard,以下简称BSC)是将企业战略成功转化为一系列可考核的、量化的绩效指标的有效工具,它不仅强调考核传统的财务指标,还强调考核
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