随着对社会生态环保重要性的关注意识越来越强烈,国家也越发重视建设“美丽中国”、“生态文明国度”,由此,促进了园林绿化工程在近些年的飞速发展。园林绿化工程项目负责人作为园林绿化工程管理中的决策者,是项目中的灵魂人物,其个人素质、知识水平、管理能力的高低将会对工程质量产生不可估量的影响。因此,在选聘项目负责人时,如何做到科学合理、客观全面,这既是人力资源管理的工作,亦是关乎企业持续健康发展的战略性问题,其重要性是不言而喻。对园林绿化工程项目负责人胜任特征进行分析研究,进而构建一套科学、准确、客观的评测工具,为园林企业在选拔、培训、考核项目负责人方面提供可以信赖的依据,是本课题研究的旨意所在。本研究立足于胜任力理论研究成果,通过问卷调查、半结构式访谈、德尔菲法等方式方法对行业内资深专家进行咨询,同时结合园林绿化工程项目的特点,拟定园林绿化工程项目负责人胜任特征条目以及具体性质描述,然后通过对专家权威性、积极性的分析,对专家给出的判断矩阵重要的相关指标进行统计,通过层次分析法快速得到各项指标的权重,形成园林绿化工程项目负责人胜任特征指标评价体系。进一步进行抽样验证,将该研究成果充分运用到相关园林绿化单位,供人力资源部门用来对项目经理进行测评,以便确保该胜任特征评价体系真实有效。在园林绿化工程项目负责人胜任特征评价体系中,一级指标由5个胜任特征维度组成,在这些基本胜任特征维度下面,又包含有16个二级指标及33个三级指标,由此共同构成完整的评价体系。本课题经过在实际案例中的应用,证实该评价体系可以作为人力资源管理部门测评项目负责人是否可以胜任的评价依据。希望通过该课题的研究,引起相关学者对该领域的关注研究,同时对园林绿化行业项目负责人整体水平的提高有一定的促进作用。