我国商业地产发展的历史较短,相关的理论研究尚不完备,商业步行街作为商业地产的一种重要形式,具有地产、商业与投资的三重特性,但现在很多商业步行街项目定位仍只停留于住宅开发的单一定位模式,对其它特性重视不足,定位理论缺乏系统观念。本文选题源自于本人参与的怀化东兴商业步行街项目的开发,以怀化东兴商业步行街的项目开发为实例,采用定量与定性研究相结合的方法,遵循“分析→设计→评价”的研究思路,首先做了东兴商业步行街项目定位对宏观环境、行业环境和内部资源环境三个层面的分析,并以SWOT的框架展示了环境评估的基本结论,对项目的优势与劣势、机会与威胁进行了阐述,在此基础上对其综合价值进行了判断与估计;再从项目定位的基本原则、项目开发总体目标、项目总体定位和总体定位的支持性定位等三个环节阐明了怀化东兴商业步行街项目定位的操作过程,设计了怀化东兴商业步行街项目定位的框架、流程、内容并从社会、市场、财务三个角度对东兴商业街项目定位的效果进行了评价,以验证东兴商业步行街项目定位的科学性和准确性。提出了商业地产项目多维定位的理论借鉴,一方面汲取了与商业房地产、商业零售业相关的国内外定位理论研究成果精华,另一方面将其理论科学地实践到了商业地产项目定位策略、定位原则、定位内容、定位程序的运作发展之中,为房地产开发商开发商业地产项目进行科学的项目定位提供有益帮助。