随着科学技术的迅猛发展和人们需求水平的不断提高,企业面临的环境已由传统意义上相对的静态、单一、稳定转向动态、复杂、不可预测,原有的传统型"全能式"企业已越来越难以适应时代发展的要求,一种新型的经济组织形式——虚拟企业——开始出现,并在当今时代体现出巨大的优越性.虚拟企业已成为知识经济时代企业进行制度创新的主要方向,大多数世界500强企业都在不同程度上引入了虚拟企业的运作机制,实现了自身的壮大与发展.该文从分工、协作的角度对虚拟企业的概念进行了分析,提出"虚拟企业是企业间职能分工与职能协作深化的产物".通过与传统的"全能式"企业进行比较,对虚拟企业在当今社会所具有的资源效用优势、学习效应优势、规模经济优势、范围经济优势、生产调整和业务转化优势,以及形成这些优势的原因进行了较为系统地论述.进而探讨了虚拟企业的三大构建要素——信息网络、虚拟经纪人、职能化企业,剖析了这三大要素在整个虚拟企业产生和运作过程中的重要作用,并据此提出了发展虚拟企业的三大措施——加强信息网络化建设、促进虚拟经纪人的产生、选择正确的职能化方向,以期促进虚拟企业的产生和发展,充分发挥虚拟企业的优越性,为中国企业走出困境,增强企业在国际上的竞争力做出一定贡献.