本文以经济全球化影响下,企业的基本竞争环境为切入点,针对项目管理存在的诸多问题和影响企业绩效的因素进行了分析和研究,并提出加强项目管理和提高项目管理成熟度是提高项目型企业的绩效水平和竞争能力的重要方法。如何提升企业项目管理组织能力,解决企业在实施项目管理过程遇到的问题,本文在论述中国企业项目管理现状的基础上,对企业项目管理内外部环境进行了详细的分析,阐述了企业项目管理战略同企业战略规划的关系,项目管理战略规划的实施以及项目绩效与控制等内容,又对企业项目管理成熟度模型的这一方法和工具重点进行了分析;并在此基础上又通过对企业人力资源管理、项目信息化管理等企业项目管理的支持系统进行论述,形成提升企业项目组织管理能力的基本思路和框架。最后,本文对企业项目管理的关键问题进行了阐述,并提出了相应的对策。结合“独山子炼建集团项目组织管理”实际案例并应用OPM3理论对企业项目管理的实际运作进行总结和反思。