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近年来将线上和线下商务结合起来的O2O模式受到广泛关注。J公司借助其强大的物流体系和平台优势,在懒人经济的背景下,大力发展O2O模式。J公司作为O2O平台和配送服务的提供者,如何规划其网络极大影响公司的短期收益和长期发展。基于此,本文将对J公司O2O模式下的配送网络予以研究,目的在于通过对J公司O2O模式下的配送网络合理布局,形成覆盖率高、服务能力强和结构合理的O2O模式配送网络,并考虑O2O模式短时限和高频次的影响,对配送路径进行时间窗下的优化,使得J公司O2O模式配送网络能够促进整体效益最优。本文在相关理论研究的基础上,分析了J公司O2O模式下的配送网络的现状,找出拟解决的两个关键问题,即配送网络布局和配送路径的优化。结合J公司O2O模式的特点,定性分析配送网络优化的影响因素。在定性分析的基础上,本文建立了配送网络优化的两阶段模型。第一阶段对J公司O2O模式下的配送网络建立0-1混合整数规划的模型进行布局优化,第二阶段建立带有时间惩罚成本的配送路径优化模型。模型从提高J公司O2O模型下的配送网络覆盖率、整体效益的角度出发,综合考虑了收益、成本、需求、能力、时间和距离等因素的影响,确定J公司O2O模式的配送网络布局。根据优化后的布局进一步优化短时限要求的配送路径,提高J公司O2O模式的配送效率。本文研究对象包括130个商家节点和297个客户节点,综合实际调研得到节点的订单量、距离、配送时间等数据,在充分全面的数据准备基础上进行求解。在求解的过程中,首先利用SAS软件运筹求解功能模块对第一阶段配送网络布局进行线性求解,得到效益最佳的配送网络布局；其次运用蚁群算法,通过MATLAB编程对第二阶段的时间窗下的配送路径优化进行求解,得到效率最高的配送路径。根据模型结果,对J公司O2O模式下的配送网络优化效果进行分析。一方面肯定模型的实用性,另一方面肯定优化结果对配送网络的改善作用。最后,对J公司O2O模式下的配送网络提出改进建议。