随着制造业市场竞争的日趋激烈,车间布局问题作为现代企业发展中面临的最重要的课题之一,制造企业如何能有效的配置和运用企业自身资源,提高生产效率,降低生产成本已成为企业生存和发展所面临的关键问题。因此,设备布局、工作场地的布置是否科学化、合理化、最优化,工件的搬运动作是否合理,物料搬运路线是否畅通等,将直接影响企业今后的发展和管理工作的便利。本文在参考国内外大量资料的基础上,对车间布局设计技术和评价方法进行了系统的阐述。首先介绍了车间布局的概念、分类和国内外的研究现状及课题的主要研究方向,其次对车间布局设计的主要内容、车间布局的基本原则、车间布局的设计方法和评价方法进行了详细的论述,最后通过石油装备生产企业车间布局改造的实例,详述了系统布局设计法在生产车间布局改造中的实际应用并使用层次分析法和属性层次模型对几个车间布局预案进行了评价,最终得出最优化的车间布局方案,对类似企业的车间布局方案的设计和评价提供了一定的借鉴意义。