论文部分内容阅读
生产计划与控制主要用来解决企业在管理物料流动和产品流动以及生产能力利用中所出现的问题,是企业管理的重要职能,它统一指导企业的各项生产经营活动。传统的生产计划与控制具有提前期等参数的预先静态设定、能力约束考虑不足、生产计划与控制相分离、底层功能较弱等问题。随着市场需求偏向于高质量、低成本和短生命周期的定制化产品,传统的集权式的生产计划与控制已不能满足市场对产品的要求。科学地制定一种新的生产计划与控制模式,对于降低产品的生产成本,提高产品交货期满足率,缩短产品供货周期和提高企业生产率起着至关重要的作用。