人力资源管理逐渐成为企业管理领域倍受关注和极具应用价值的板块,强调以人为本的管理理念,企业间的竞争从某种程度上可定义为人力资源的竞争。人力资源管理作为年轻的边缘性学术领域,需要借鉴和吸收诸如管理学、心理学、行为学和经济学等其他学科的研究成果和相关理论,作为研究个体心理机能在社会行为和社会动力中所处角色的心理学必然成为重要的支撑领域,其基于员工心理和行为的研究所提出的理论与方法,在人力资源管理的各个环节中都能得到广泛使用。心理学对人力资源管理的应用研究是利用心理学理论和方法,从不同层次和角度分析企业人力资源管理中的选拔、评价、激励和培训等过程,引导员工的行为表现符合企业的战略目标与发展要求。心理学能科学地预测员工行为趋势并加以引导和控制,在员工的心理测试、动机分析、激励模式及心理干预等方面具有积极作用,在人力资源管理实践中具备借鉴意义,故心理学在人力资源管理中占据着重要位置。本文从理论研究和实践应用两个方面来阐述心理学理论在人力资源管理中的应用情况。通过对房地产企业人力资源管理的发展现状、心理学理论与人力资源管理的联系进行较为深入的分析和探讨,阐述了心理学理论在人力资源管理工作实践中的指导作用,提出了房地产企业人力资源管理的发展趋势及改进方案。就本文的篇章结构而言,第一章主要阐述人力资源管理理论的发展情况,心理学理论对人力资源管理理论发展的指导,以及房地产企业人力资源管理现状和改进方向；第二、三章侧重对一些心理学理论和工具在企业人力资源管理实践中的应用进行较为详细的介绍；第四章着重对目前新兴的心理学研究领域——积极心理学和人力资源管理模式——员工帮助计划(EAP)进行论述；第五章则结合房地产企业的相关情况,提出了针对营销体系的人力资源管理改进方案。就本文的具体内容而言,根据研究对象——以筹建成都市某创意型商业地产项目的A公司的实际情况,从该企业员工现阶段突出的离职问题入手,分析员工当前的心理状态；了解员工对企业的认可程度,确定实施人力资源管理改进的企业环境；运用双因素理论、公平理论、期望理论和需求层次理论等心理学理论,分析员工对薪酬福利的心理诉求,调整薪酬激励制度的构建模式；分析员工对自我职业发展的主观意愿,利用MBTI测评工具和方法帮助员工制定职业生涯规划,为心理学理论在以A公司为代表的房地产企业人力资源管理的应用提供理论支持和实践指导。本文特意选取A公司的营销体系作为具体研究目标,展开心理学理论在房地产企业人力资源管理中的应用实践。在薪酬激励方面,分析企业员工的实际心理需求,参考市场行情,运用心理学理论制定出注重激励、兼顾公平的薪酬制度；在职业生涯管理方面,结合基于MBTI测评表格的职业性格特征,设计出切实可行的员工职业生涯规划；在员工帮助计划(EAP)的实施方面,提出切合营销体系的具体操作办法,从而进一步验证心理学理论在人力资源管理实践中的工具性和适用性。