近年来，我国小企业发展迅速，已经成为经济增长中的重要支柱，其作用和地位随着国有经济战略性调整而日益突出。然而，我们不得不承认，在发展的同时，每年都有相当数量的小企业倒闭，其内部管理混乱，内部控制失效是倒闭的主要原因。内部控制已经成为严重制约小企业发展的一个重要瓶颈。现在我国很多专家、学者已经充分认识到小企业同大企业一样都有建设内部控制的必要性。本文首先在对内部控制概念的基本论述基础上，对本文所立足的小企业内部控制概念作出了若干说明；然后分别从理论、法规、实践发展等角度对我国小企业的内部控制现状作了描述，接着对小企业内部控制的特征做出了细致地分析，指出了小企业内部控制各个要素中存在的弱点，最后针对这些弱点提出了改进和完善小企业内部控制的思路。笔者认为：造成我国小企业内部控制运行混乱的主要原因是由于小企业内部控制的建设盲目的参照大企业进行，没有从根本上抓住小企业内部控制要素中存在的缺陷而导致。小企业内部控制的完善必须从小企业内部控制的特点入手，针对内部控制各要素中存在的缺陷作出改进。通过本文的研究，希望能够对我国小企业内部控制的完善作出一定的贡献。文章主体由五部分组成，结构如下：第一部分：前言。介绍了文章的研究动机、研究现状及代表人物、主体结构、创新观点等。第二部分：企业内部控制。阐述了内部控制的概念及内部控制的五个要素，在此基础上对本文立足的内部控制概念作出了说明。第三部分：小企业的界定及其内部控制现状。主要从理论、法规、实践等角度对小企业内部控制的现状作出了描述。第四部分：小企业内部控制分析。对小企业内部控制的特点作了细致地分析，指出了小企业内部控制各个要素中存在的不足。第五部分：改进和完善小企业内部控制的思路。针对上一部分指出的小企业内部控制中存在的不足，提出改进和完善小企业内部控制的思路。