AA工程公司一家科技型高新技术企业,该企业拥有的专业人才和技术资源较同行业都是，并集工程总承包、工程咨询、工程项目管理、工程设计和工程监理为一身的、可为工程建设提供全方位、全过程综合专业技术服务的科技型高新技术企业。
　　AA工程公司自成立至今，已经完成的大中型工程项目已超过了4000多项，除了分布在全国各省市自治区的工程项目外，AA工程公司在世纪60年底就开始参与中华人民共和国的许多援外项目，并在最近10年也参与了几个国际上最先进的、规模最大的现代化糖厂工程项目的工程总承包、工程咨询、工程项目管理和工程设计工作。先后完成了20多个国家的40多项境外工程，工程人员的足迹遍布了南美洲、拉丁美洲、非洲和东南亚地区，在工程领域取得了丰硕的成果，在业内也赢多了众多好评。
　　案例正文首先介绍了AA工程公司的历史，在组织结构制度、人员情况、主要业务、企业文化等方面阐述了公司的内部情况，并就公司现阶段的客户结构、市场情况、市场地位等做了介绍。
　　案例分析中，首先使用PEST模型和波特五力模型，就AA工程公司外部环境和行业竞争环境进行了分析;其次通过价值链分析工具，就企业的内部环境进入深入的探讨;然后，用SWOT分析工具，制定了AA工程公司的公司层、职能层和业务层战略;最后提出战略实施的具体措施。