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随着全球市场竞争的加剧,以及企业内部和外部环境的剧烈变化,大多数中小企业为了提高企业所在市场的竞争力,已经建立了相应的绩效管理体系,但是高效率的管理体系并不多。许多中小企业管理人员的管理水平比较落后,容易混淆绩效考核和绩效管理的概念,直接将绩效考核评价结果作为为员工制定薪酬、评定奖金、以及职位晋升的依据,而没有意识到二者的区别以及绩效管理的重要性。而一部分企业正在尝试建立自己的绩效管理体系,但是由于管理人员缺乏相关的经验和专业知识,不知道应该从何处开始着手。因此,建立一套科学、实用的绩效管理体系对于