电信改革与重庆电信公司发展战略

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电信业是现代经济中十分重要的基础产业,其发展水平直接关系到整个国民经济的运行效率。电信行业一直被作为自然垄断行业,由政府或政府委托的公司垄断经营。但随着电信的逐步发展和壮大,垄断的产业组织结构又在很大程度上制约了电信业的发展。因此以打破垄断,引入竞争机制为目的的电信改革已成为当今政策领域和电信企业研究的重点。 我国的电信企业在发展中不断地进行着体制改革。自1997年到2002年这5年间,中国的电信业发生了巨大的变化,邮(政)电(信)分离、寻呼剥离、移动脱离、电信分拆等一系列深度改革,孕育出了今天的中国电信、中国移动、中国网通、中国联通四大电信基础运营商。这些颇具力度的举措结束了电信业多年来一统天下的垄断格局,引入了公平竞争的机制。 从目前我国电信业的格局来看,竞争机制初步形成,但有效竞争态势远未形成。因此电信改革的首要目标在于建立电信业的有效竞争机制。对电信竞争有效性的探讨在当今的电信发展中显得尤为重要。本文从中国电信的竞争格局、市场竞争的有效性等方面对目前的电信改革进行了较为全面的讨论。本文首先总结了世界电信和中国电信的发展历程,得出电信业必须打破垄断,引入竞争机制的必然的发展趋势。接下来,本文比较了世界电信改革的途径和各国电信改革的成败,为我国的电信改革提供值得借鉴的经验,然后,本文通过中国电信市场的发展和改革的成就,重点分析了目前我国电信市场的竞争格局和竞争的有效性,并从经济理论的角度探讨了电信改革的必要性,可行性。为促成电信市场的有效竞争提出了自己的建议。 在电信改革的大背景下,重庆的电信市场也经历了分拆和重组,形成了多元化的竞争格局。为了更深入细微地了解电信改革对电信企业的具体影响,以及从垄断到竞争的改革成效,本文以中国电信集团重庆电信公司为视点,透视其发展历程,剖析其在新的竞争环境下的发展战略。文章详细分析了重庆电信公司的历史沿革,发展现状以及未来的发展目标。在对重庆电信公司的竞争策略的分析中,以战略管理理论为基础,依次进行了环境分析、竞争对手分析,战略分析(SWOT),主营业务竞争力分析。明确了重庆电信公司的外部机遇和威胁以及内部的优势和弱势,找出了重庆电信公司的金牛业务、明星业务和问题业务,在此基础上提出了大胆发展战略和分散发展的战略取向。最后,针对如何提高重庆电信公司的竞争力提出了自己的几点建议。
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