随着社会的发展，解决水资源缺乏的问题已成为人类面临的重大课题，我国是一个水资源缺乏而且分布极不平衡的国家，水利项目通常与环境、一个地区的人民生活密切关联，它具有投资大、资金回收时间长的特点。世界经济的全球化在工程领域拓展很快，无论是采用国际融资还是采用国际招标方式进行建设，业主在工程管理过程中必须严格遵守国际惯例。这对我国的工程建设管理来说，是一个很大的挑战，伴随着挑战却有众多的机遇。 随着我国综合国力的不断增强，许多引水工程项目和水源治理工程相继开工建设，如上海的“苏州河治理”工程、长春的“引松入长”工程等。本论文是以天津市引滦入津水源保护工程项目的科研课题——《天津市引滦入津水源保护工程施工变更可行性研究》为依托，来研究此工程实施过程中已经和可能发生的工程变更问题。 论文结合工程已经完成的四个标的实际，对工程变更的特点、已发生的工程变更的案例、及对典型工程变更案例费用计算和审核等问题，进行了具体地研究分析。对即将实施的类似工程段可能发生的工程变更做出了预测和防范，为改善和加强项目的合同管理、提高工程投资效益，做了深层次的分析研究。 通过分析研究，得出了在本工程中工程变更对工程投资控制和工期控制有巨大的影响；不论从变更数量还是变更后果上，由业主原因引起的施工进度计划变更和合同文件变更为主要变更类型；根据分析得到的己发生的变更事件和将要施工标段变更事件具有的可比性，针对这两类工程变更提出了风险防范措施；并提出了进一步加强和完善合同管理和充分发挥监理单位的作用等建议。这些研究成果，对天津市引滦入津水源保护工程下一阶段的工程建设，具有实用参考价值，对类似工程的建设管理，具有一定的指导意义。