在云南这样的经济欠发达地区,大部分城市的经济增长动力因素受到区位、交通等条件的制约,发展相对缓慢,而有一部分小城市却由于有大企业的落户而获得了快速发展。一方面,城市化取得了令人瞩目的成就,但另一方面,这类城市的快速发展也带来了诸多问题,特别是城市与企业的关系——和谐与矛盾,探询其内在原因及机制并找出应对的措施已成为必要。本文在归纳、总结、研究了大量国内外城市经济、地理、交通、文化理论的基础上,以云南小城市弥勒、安宁为研究对象,梳理了云南城市发展的概况和云南工业发展的历程,试图为两个城市的比较研究探询背景因素。用比较的方法从地理、经济、交通等方面分析两座城市的发展条件和支柱型企业形成的环境因素,从不同层面找寻城市发展的动力因素,为说明支柱型企业在城市发展中的强势作用提供支撑。接着本文从城市的微观角度出发,从城市空间、景观、文化方面探询了弥勒、安宁两座城市分别在红烟和昆钢影响下的结果,分析了不同的发展模式对城市影响的利弊。并在此基础上归纳总结出两种城市与企业的发展模式:协调模式和二元模式。其中协调模式在红烟与弥勒的发展中得到显现,二元模式在昆钢和安宁的发展中得到显现。紧接着论文从行业差异、体制、企业家个人因素和地方政府四个方面找寻形成两种模式的原因,以期对症下药。最后论文提出从思路观念、体制、产业链设计、城乡规划等方面制定小城市的发展策略。本文充分运用了各种研究方法和手段分析支柱型企业对云南小城市的发展影响,得出了应对该类城市发展的策略和措施,并针对选取的具体实例提出了改善和改进的方式方法。希望能为西部欠发达地区的小城市健康发展提供一些有益的参考。