种子是重要的农业生产资料，传统种业受计划体制的影响，种子经营者竞争意识不强，对种子产品的营销研究也不多。随着《种子法》的颁布和WTO协定中中国种业市场对外开放最后期限的来临，中国的种业市场成为机遇和威胁并存的市场，种业经营者的竞争必将在更加规范中加剧。浚县种子公司作为一家国有县级种子公司，在2003年中国种子协会的评定中，有幸入围“中国种业50强”，成为中国种业市场竞争大军中重要的一员，伴随种业市场竞争的加剧，对浚县种子公司的营销策略进行研究具有重要的现实意义。本文通过对浚县种子公司所处的内外部营销环境进行分析，总结了浚县种子公司所具有的优势、劣势、机会和威胁，分析了浚县种子公司现行营销策略的不足之处，并在营销环境分析理论、4R和4C理论、关系型营销、的基础上，结合浚县种子公司的实际，为浚县种子公司设计一套新型营销策略，希望浚县种子公司能够在新型营销理论的指引下，通过实施差异化营销策略，建立关系型营销以及进行相关环节的配套改革，在新的竞争大潮中获得竞争优势。也希望通过本文的研究为其他种业经营者提供借鉴和思考。