随着经济发展和科技进步,人们需求呈多样化和个性化发展的趋势,钢铁企业生产也面临同样的问题。产品需求的多样化以及钢铁企业生产连续性的特点决定了备件的正常供应,对于钢铁企业满足产品需求、保证生产是非常重要的。选择合适的备件供应商是钢铁企业施行供应链管理的一项重要的内容,它直接影响到企业的正常生产和经济效益。可见基于供应链管理的钢铁企业备件供应商的评价与选择意义重大。本文通过对钢铁企业实地调研,及相关资料的统计分析,运用现代供应链管理的理论,从质量、采购成本、交货可靠性、服务、供应商综合实力五个方面对钢铁企业备件供应商的评价与选择方法进行了探讨。将供应商评价指标体系分为五个一级指标和十六个二级指标,在十六个二级指标中库存管理柔性与合作意向两个指标在传统的指标体系中没有受到足够的重视,在本文中是新增的指标。通过对现有的供应商评价方法的总结和分析,确定用层次分析法(AHP)和模糊综合评判法相结合的方法来评价和选择供应商。最后,应用上评价指标和评价方法对湘潭钢铁公司轧辊备件供应商进行评价与选择,得出安徽铜陵轧辊厂为最优备件供应商的结论。