通过将物流业务外包给第三方物流服务提供者，企业能够把时间和精力放在自己的核心业务上，从而提高整个供应链及企业自身的运作效率。当然，如何选择与管理第三方物流供应商是企业实施物流外包管理、实现物流外包目标的关键。 本文围绕物流需求企业如何选择并与第三方物流进行合作展开讨论，就第三方物流供应商选择和管理的步骤、依据以及原则进行了探讨。文中对企业与第三方物流合作通常考虑的动因、风险、决策依据进行了分析，然后介绍了企业选择第三方物流供应商的流程、原则、指标体系及定性定量分析方法，并介绍了企业管理第三方物流的目标和管理内容；本文还重点结合HG中国公司的第三方物流供应商合作决策和管理进行了研究，探讨了HG中国选择及管理第三方物流供应商的流程、方法，分析了存在的问题，并结合相关理论与模型，提出了改善的方法与对策。