虚拟人力资源管理,即充分运用现代信息技术,特别是网络技术,将组织内部的部分或者大部分人力资源管理活动虚拟化,实施外包或者外部化,而将组织的主要精力放在核心人力资源管理上的一种虚和实相结合的现代管理方式。这是起始于上世纪末,新世纪以来发展迅速的人力资源管理的新理论与新方法。虚拟人力资源管理理论,主要包括两方面的内容,一是针对一个组织内部所有人力资源的虚拟化管理,即虚拟技术或现代信息技术在该领域的应用：二是针对一个组织对社会虚拟性质人力资源所实施的管理,即虚拟资源的利用。本文在全面论述虚拟人力资源管理国内外研究现状、基本理论框架、具体活动内容及运作模式的基础上,以YX酒店管理学院为实际例证,针对其师资队伍的现实状况,运用虚拟人力资源管理理论与方法,提出了在独立学院实施虚拟人力资源管理的新框架。这个新框架的主要贡献在于虚拟人力资源管理理论的引进、拓展与应用,特别是在独立学院的应用。首先,提出了构建虚拟核心教师的概念；其次,提出了YX酒店管理学院虚拟核心教师的选拔链设想、培养机制、激励机制与“双师结构”团队模式；最后,提出了YX酒店管理学院师资队伍的虚拟化管理对策,即薪酬、招聘、培训及教学过程的虚拟化管理方案。