激励理论及其激励机制作为人力资源管理的一项最为关键的重要理论和关键内容。激励机制能够正确地诱导公司员工动机，从而能够促使员工保持积极热情的工作态度实现公司的目标。同时激励机制的优化能够很好地帮助公司员工潜能的发掘以及创造性的发挥。因此，对公司激励机制优化设计可以提高公司员工工作效率以及员工对公司忠诚度提高具有特别重要的作用。
　　本文以UP公司员工的激励机制为研究对象，从分析选研究背景以及选题的意义及目的入手，然后分析了相关的激励以及激励机制等理论；接着介绍UP公司激励机制的现状、问题以及原因。对UP公司激励因素问卷调查的数据结果进行实证分析，分析出当前UP公司激励存在的一些问题，如公司激励方法不当、薪酬不合理、工作缺乏吸引力、不重视培训、企业文化不够健全等问题，这些问题为提出公司员工激励对策提供参考和指导；引出公司员工激励问题及其理论研究的必要性；第四部分是UP公司员工激励机制优化方案设计。首先提出了基于公司员工薪酬的激励机制优化方案设计；同时，本文也提出了基于公司员工发展的激励机制优化方案设计；最后，对UP公司激励机制优化设计的效果进行了科学的评价。第五部分是UP公司员工激励策略改进的对策。
　　通过以上几个部分的研究，本文得出了UP公司激励机制优化设计的新方案，研究成果能够对UP公司以及其他同类的公司具有一定的借鉴意义。