近年来，随着我国医药体制改革的不断深入，我国医药流通行业的竞争也日趋激烈。此外，随着医药分销领域的对外开放，外资医药企业纷纷在中国“抢滩登陆”，我国医药流通企业将直接面对实力雄厚的国外企业的竞争。为了在新形势下改善医药流通，提高医药流通企业的竞争力，我国大多数大型的医药流通企业选择了整合企业物流资源，大力发展医药物流。因此，在医药流通领域掀起了一股物流配送中心投资的热潮。随之而来，医药物流配送中心的规划设计研究就成了医药行业关注的重点。　　 本文以物流中心规划的理论和方法为基础，针对医药物流和供应链的特点，并结合某大型医药流通企业的医药物流配送中心规划设计方案，研究了现代医药物流配送中心规划设计的内容、方法和流程。本论文首先探讨了以现代医药物流配送中心为核心的医药供应链模式下，现代医药物流中心的运营策略定位和组织构架等问题；接着研究了特定规划目标下基础资料的收集内容和分析方法；最后对现代医药物流配送中心中的功能作业、物流设备、区域布置、辅助设施设备和物流信息管理系统等内容进行了系统的规划设计。本文为现代医药物流配送中心的规划设计提供了可参考的框架体系和一些实用的方法，对现代医药物流配送中心的建设具有一定的指导意义。