供应链融资整合平台线上交易数据、仓储物流、第三方支付,与电子商务平台协同完成商流、信息流、物流、资金流“四流合一”的完整闭环。越来越多的企业通过自身电商平台整合上下游货源、物流、仓储等资源,为供应链中各个节点提供在线融资服务。作为一种新兴的融资模式,结合电商平台的线上供应链融资业务的风险特征将会与以往大不相同,由于线上化业务链条较长、涉及主体众多、主体之间的信息冗杂,以及操作流程的线上化与主间的交互,使线上供应链融资业务面临的风险形态趋于复杂。供应链融资主体企业面临的风险具有较强的复杂性和联动性,使得供应链融资业务的实际回报和预期回报产生较大的偏差。因此,面对复杂多样的风险,供应链融资业务拓展空间受限,风控能力与业务发展的不同步,已成为制约这类企业发展的重要瓶颈。如何准确识别核心风险、强化风险管理,推动供应链融资业务高质量发展,是应对风险环境变化,提高企业核心竞争力的现实需求与必然选择。本文运用风险管理理论,对案例供应链主体企业——钢银电商供应链融资业务行为主体的风险进行了系统描述,并对供应链融资业务模式运作流程和面临的技术环境进行了分析,识别出钢银电商平台供应链融资业务面临的风险。就融资业务模式而言,存在商品价格波动风险、供应链上下游的资信风险、产品质量风险、仓储监管风险以及业务操作风险等,因此作为融资主体,钢银电商平台整体面临流动性风险、操作风险、流程风险、模式风险及技术风险。鉴于此,本文对钢银电商平台供应链融资业务风险管理开展深入研究,结合其目前风险控制尚不完善之处,试图从外部环境和内部因素的角度,提出规避流动性风险、转移市场风险、防控信用风险的三个具体措施。